Un Empleo, por favor!

Hola hola, mis lectores! Llega por fin el momento de hablar sobre los Portales y App's para la búsqueda de empleo.

Estas webs, portales o aplicaciones para el móvil, son espacios a los que accedemos para encontrar un trabajo, sea por desempleo o por mejora del que ya se tiene. El usuario accede aquí a ofertas de empleo online que diversas empresas publican y actualizan en función de sus necesidades.

La persona que accede puede valorar si encaja o no en los perfiles que las empresas ofertan. Una vez se ha accedido al portal, el usuario lleva un registro sobre su perfil y sobre todas sus inscripciones, además de la posibilidad de chat con la empresa que algunas de las aplicaciones ponen a disposición.

Las diferencias entre unos portales y otros se aprecian, por un lado, en cuanto al número de publicaciones diarias, la ubicación -unos se centran en la provincia como Laborae y otros en territorio nacional, como es el caso de Infojobs. Hay otros espacios que son más específicos y sólo publican ofertas de un sector concreto como Turijobs o Tecnoempleo, aunque lo habitual es que se publiquen ofertas sin distinción. Y, por otro lado, están las empresas que tienen su propio portal para captar a sus trabajadores, por ejemplo, Leroy Merlin, Mercadona, Gasolineras Cepsa, Ikea, etc.

VENTAJAS:

• Su uso es gratuito para el/la candidata/a.
• Está en constante actualización.
• Posee un buen número de ofertas registradas.
• Concentra ofertas de empresas referentes de diferentes sectores.
• Permite buscar empleo en la propia provincia o en otras.
• Suelen permitir la inserción del currículo en la página, creando así una base de datos para los que buscan trabajo como para los que ofrecen (empresas).
• Nos permite conocer mejor las empresas a las que nos ofrecemos, mediante sus páginas WEB y sus departamentos de Recursos Humanos.
• La recepción de los currículos es inmediata.

DESVENTAJAS

• Su consulta debe de ser frecuente al poseer una actualización constante.
• El registro de cada portal es único y tedioso.
• Exige registrar muchos datos y requiere actualización constante del perfil registrado.

• Lo más importante es tener unas nociones básicas sobre Internet
• No se conoce cómo están gestionadas las bases de datos, si están actualizados los datos y se desconoce que incidencia tiene estos medios en la empresa.
• Es necesario tener acceso a un correo electrónico, ya que las empresas contestan las candidaturas a través de email.

Veamos algunos ejemplos, WorkToday y JobandTalent.

El primero se centra en publicar ofertas más enfocadas al sector servicios y por horas, aunque también se pueden crear ofertas temporales para varios días o contratos de larga duración. Las empresas se aseguran mediante WorkToday de recibir los mejores currículums de los candidatos que se encuentren inscritos próximos a ellas en cuanto a ubicación. En esta App se da mucha importancia a las valoraciones de los empleados de otras empresas y viceversa, de esta manera se crean una reputación que hará su puesto ofertado más llamativo y demandado. O por el otro lado, que los trabajadores tengan también una mejor o peor reputación que hará que el nuevo empleador pase por alto su currículum o decida conservarlo. Cuenta además con planes de precios para las empresas y se acoplan a las necesidades de estas. Parece genial ¿verdad?

JobandTalent hace lo siguiente: pone en contacto a candidatos y empresas, se puede ver las referencias que obtienen los candidatos por los otros empleadores y se ocupa de todo el proceso de alta y pago de nóminas de los empleados. Puntazo para la empresa. Es un valor añadido, sobre todo para las Pymes, ya que si la empresa no tiene departamento propio de RRHH y ha de externalizar este proceso o sobrecargar de tareas a otros trabajadores.

Otro ahorro hacia la empresa en cuanto a costes económicos, costes en tiempo y decisiones difíciles es su genial filtro. JobandTalent se encarga de realizar una entrevista previa a los candidatos, para que a la empresa lleguen solamente los adecuados. Garantizan el pago de las nóminas a tiempo y en 30 días la empresa ha de pagar la factura del coste generado. Posiblemente lo mejor de JT es su semejanza a una ETT en cuanto a reclutamiento y contratación.

Y hasta aquí por ahora. Si buscáis portales de empleo en Internet y os hacéis unos cuántos perfiles, veréis que la pérdida de tiempo y el esfuerzo son recompensados. Por mi experiencia diré que funcionan. LinkedIn para mí es la mejor, aunque JobToday, JobandTalent y CornerJob también son geniales si eres buscador de trabajo, por la parte del empresario ya no lo sé. De estos últimos tres, me quedo con las dos primeras, CornerJob la he trasteado menos.

Os animo a comentar vuestra experiencia!

¿TRABAJO vs. CONCILIACIÓN?

¡Hola otra vez! Aquí estoy de nuevo para hablaros de una forma distinta de trabajar: TELETRABAJO. Algun@s pensareis que a buenas horas y a otr@s, os será de gran utilidad. Quiénes ya sepan de qué va el asunto seguramente no lean nada nuevo, aunque es posible que a ell@s también les pueda ayudar. Aquí en España todavía es un concepto que está lejos de hacerse realidad, sólo un pequeño porcentaje de empresas lo han implantado y a comparación de los países vecinos, nos queda mucho camino.

Os invito a una pequeña reflexión después de leer de qué va y cuáles son los puntos débiles y fuertes que se esconden tras esta estupenda modalidad laboral. Quizás quede algo extenso 😎🙏 ¡Son demasiadas cosas que contar!

¿QUÉ ES ESTO?

El Teletrabajo es una de las nuevas formas de trabajar y que cada día son más personas las que lo hacen bajo esta modalidad. Esto es, trabajar desde casa como si estuvieras en la oficina pero sin la necesidad de salir de casa o desplazarte hasta allí. Tu oficina es el lugar en el que estés. Tu horario de trabajo, eres tú quién lo distribuye salvo que por contrato o exigencias de las tareas se disponga otra cosa. Lo que sí es fundamental para que se pueda dar esta modalidad es la utilización de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs).

Se supone que el Teletrabajo está enfocado a ofrecer a distancia la venta de productos y servicios al mundo entero, desde casa, por ejemplo, así de sencillo. Realmente el concepto a distancia hace referencia a trabajar en cualquier lugar salvo en la oficina o centro de trabajo, siempre y cuando se disponga de dispositivos tecnológicos y conexión a Internet.

El hecho de que muchas empresas cuenten con trabajadores bajo esta modalidad y trabajadores autónomos o freelance opten por trabajar de esta manera, conlleva una seria de beneficios mutuos como la disminución de los tiempos de desplazamiento y los tiempos muertos sin tareas a realizar; trabajadores y trabajadoras que por algún tipo de limitación no pueden transportarse físicamente al centro de trabajo y para las personas que viven en países distintos u otros puntos de España diferentes al de su trabajo.

DESDE EL PUNTO DE VISTA DE TELETRABAJADORES REALES...

     1.       "¿Trabajas desde casa? ¿Pero eso se puede hacer? ¿Y te pasas en pijama todo el día? Qué genial, así no tienes que madrugar y puedes hacer lo que te dé la gana"

"Creo que la gente tiene ideas preconcebidas principales. La primera es, desde casa no se trabaja. Mucha gente dice “qué bien, si no está mirando el jefe, no trabajarás mucho””, se explica Iván López, desarrollador informático, que trabaja desde España para una empresa con sede en Estados Unidos. "Requiere mucha más disciplina y autocontrol. Estás muy cerca de la cocina, por lo que es muy fácil dar paseos de vez en cuando a picar algo. También es fácil perder la noción del tiempo y darte cuenta, a las 21 de la noche, que hacía unas cuantas horas que deberías haber dejado de trabajar".

2.       "En general, parece que la gente piensa que es menos trabajo si estás en casa. A algunos les cuesta entender que puedes estar estresado o tener un día muy malo si trabajas a distancia. También es frecuente que asuman que estás disponible durante tu horario de trabajo para “hacer alguna cosa” en casa o ir al banco, y similares. Pero eso no es teletrabajo, es multitarea, u horarios flexibles". Palabras de Inma Bermejo, Diseñadora Gráfica

3.       "Siempre digo que, desde que curro por mi cuenta, no siento que existan los lunes. Ahora bien, tampoco los viernes. Yo trabajo todos los días, aunque sea en finde, y si tengo que parar un martes, paro". Palabras de María Santonja que trabaja en formación online.

4.       Valentina Morillo, que se dedica a la comunicación digital, dice "cada cliente piensa que solo trabajas para él/ella, y como te llaman al móvil, lo hacen a cualquier hora y te fastidian todos los horarios y plannings". 

5.       "Aunque teletrabajar nos remita instantáneamente a un ideal de flexibilidad absoluta en el que cada empleado hace y deshace a su antojo, lo cierto es que para que sea efectivo el teletrabajo dista mucho de ser así. Y es que no se puede pasar de trabajar en una oficina a hacerlo en el propio domicilio sin adoptar algunas medidas". Arancha de las Heras, directora general del Centro de Estudios Financieros, explicaba esto en un artículo sobre Teletrabajo publicado en El Economista.

     6. Hay que marcarse rutinas. Inma, por ejemplo, tiene su día perfectamente organizado. "Sí tengo un horario fijo que trato de respetar al máximo. Dos tipos de horario en realidad, uno de mañana y tarde, y otro sólo de mañana. Los combino según me conviene cada semana" y pasa a detallar que "me levanto a las 6.50, desayuno y me visto como si fuera a salir. Excepto las zapatillas de casa, que me las permito. Empiezo a trabajar a las 7:30 e intento no comunicarme con la oficina hasta las 10 o 10:30, ya que ésas son mis horas más productivas. A partir de esa hora, hago un breve descanso y suelo poner las reuniones".

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

Las ventajas individuales también son numerosas, como por ejemplo la empresa, que tendrá menos conflictos entre sus empleados, la implementación de objetivos en el trabajo equivale a una mayor productividad y motivación en el trabajador, el coste de producción e menor, tiene más acceso a profesionales de alto nivel, el absentismo laboral disminuye y aumenta muy positivamente la facilidad de expandirse geográficamente sin necesidad de cambios estructurales. Parece que a las empresas les interesa.

Más ventajas, los trabajadores también obtienen sus ventajas como mayor autonomía, mayor flexibilidad y mayor movilidad. Es importante también para ellos y ellas la cantidad de oportunidades laborales y de desarrollo profesional a las que pueden optar. La conciliación con la vida familiar es fundamental y con el Teletrabajo se logra a la perfección. De esta forma se eliminan los tiempos en desplazarse, tráfico, aparcamiento, etc. con lo que se reduce el estrés un alto porcentaje. Parece que al trabajador también le interesa.

Sin embargo, como todo también el Teletrabajo también cuenta con alguna otra desventaja. Veamos cuáles. La falta de ambiente laboral y la disminución de relaciones sociales, puede contribuir al incremento en los conflictos familiares, por ejemplo. Además, el trabajo realmente no llega a separarse del todo de la vida familiar o del ocio.

Como desventajas para cada uno de los colectivos, para la empresa supone la pérdida importante de la participación del trabajador en la organización y también la pérdida de comunicación o contacto con él, perdiendo también calidad en cuanto al trabajo en equipo. El aumento de costes, por ejemplo, en la instalación de los equipos, conexiones y problemas técnicos. Otra desventaja es la falta de control presencial por parte de los superiores, lo que a su vez puede generar beneficio en el trabajador – al sentir éste menor presión.

Hablemos de los inconvenientes para el trabajador. Uno de los que más importancia tiene para mí, es el aislamiento, la soledad y la pérdida de relaciones interpersonales dentro del trabajo, bajo mi punto de vista son fundamentales puesto que a la larga puede generar inseguridades en el individuo. Otro inconveniente, es la fina línea que hay entre el trabajo y la vida privada y familiar. Además, una de las cuestiones más importantes es la falta de marco o estatuto regulador para esta modalidad de trabajo, por lo que se puede entender que hay falta o necesidad de protección laboral y social.

IMPACTO EN LA SOCIEDAD

Si lo pensamos bien, la sociedad también puede beneficiarse de todo esto manteniéndose ajena a esta modalidad de trabajo. Lo primero es que se reduce el estrés y la insatisfacción laboral de muchos individuos que suman a su felicidad el no desplazarse a primera hora de la mañana, lo que equivale a disminución de problemas de circulación, disminución de accidentes y, como no, menor contaminación; además de la disminución de la depencia económica del petróleo, la economía sale beneficiada en este aspecto. Se reducen costes al Estado provenientes de accidentes de tráfico porque al reducir estos, se reducen los gastos en salud y medicina descongestionando los hospitales y salas de urgencias. No obstante, podemos observar también alguna que otra desventaja para la sociedad, como por ejemplo la disminución a corto plazo de las relaciones interpersonales y/o sociales, lo que genera unas nuevas relaciones distintas y superficiales. Otro problema que puede presentar el Teletrabajo en la sociedad es que no todos los individuos tienen acceso o manejan las TICs, lo que aparta de esta modalidad a ciertos colectivos. Y el último inconveniente, tiene relación con lo antes mencionado en cuanto a la regulación de estos trabajadores, pues al carecer de ella, se resta eficacia a la normativa que ya hay y que se refiere a las condiciones y medio ambiente del trabajo.

Nike & Redes Sociales

Buenas de nuevo! Hemos hablado en la última entrada - la anterior - de la importancia de las Redes Sociales en la empresa y su entorno para hacerlas más visibles y marcar la diferencia entre todas las demás. Recordad que ya hablé de Nike y su evolución para llegar a ser lo que es hoy en día, pero no hice demasiado hincapié en cómo lo hace a través de las Redes y Plataformas. Aquí va.

Cuando una marca tiene tantas subdivisiones como Nike, es necesaria una perfecta organización. Por eso la plataforma Nike Suite es genial, permite planificar y publicar, encuentras aplicaciones y concursos a través de sus numerosas redes sociales, lo que hace que la marca sea más llamativa porque además de productos de calidad, ofrece entretenimiento que es lo que buscamos detrás de una pantalla. Además, segmenta todas sus comunidades por categorías y submarcas, haciendo el deporte más cercano, familiar y accesible en las redes sociales. Vamos a ver cómo se mueve en la red y cuáles son sus frutos.

Nike es uno de los mejores ejemplos que podemos observar en cuanto a utilización de redes sociales, trabaja las emociones y los mensajes claros, sus esfuerzos en marketing están a la vista en cualquier plataforma y red social. Los vídeos que publica en Youtube o en cualquier lugar visible y público, generan emociones, invitan al debate y transmiten mensajes muy claros generando contenidos muy atractivos. Una de las fórmulas que utiliza para aumentar su competitividad, es la publicación de vídeos que anteceden al anterior y que todos tienen algo en común que “engancha” al cliente o usuario de la marca. Uno de los ejemplos es la campaña #Breaking2, que mediante vídeos de la maratón de larga distancia ha conseguido millones de seguidores en todo el mundo. Cada vídeo cuenta con una historia cautivadora y sobrecogedora, activando las emociones y generando confianza. Fidelizar clientes es el objetivo principal de Nike.

En Facebook, por ejemplo, cubre todas sus submarcas como fútbol, running, etc y no sólo esto, añade filtros para buscar por países, colores, actividades, etc. lo que hace que cada una de sus acciones pueda ser localizada por un colectivo concreto. Además, cada categoría va acompañada de una publicación regular de vídeos, fotos y de los últimos modelos e inspiración con deportistas famosos. Millones de “Likes” obtiene en Facebook en muy poco tiempo.

Uso de Twitter con más de 4 millones de seguidores para un servicio y trato al cliente perfecto. Casi como en Facebook, tiene feeds individuales para cada una de sus marcas, como Nike Fuel, Nike Hockey, Nike Store, etc. Como curiosidad, EEUU es tan grande, que lo que hace es separar y diferenciar los diferentes estados, como por ejemplo NikeNY o NikeGeorgetown. A través de Twitter utiliza las opciones de foto y vídeo para mostrar las características de sus últimos productos. Hace también uso de una cuenta específica @NikeStore con la que mediante imágenes detalla todos aquellos productos que están agotados y dónde se pueden encontrar. En ayuda al cliente, Nike es el más votado de todo su sector, contesta cientos de tweets diarios de una forma de lo más eficiente, centralizando así las consultas a nivel global. Responde en personalmente, en tiempo récord. Dirigen también a los clientes hacia otros canales de comunicación como e-mail o teléfono, donde pueden resolver la consulta en persona. Así tiene un solo canal de comunicación y hace la vida más fácil al cliente, gestionando las consultas y quejas de forma rápida y cercana. Estas son las razones por las que la cuenta de Nike está entre las mayores en Twitter.

Su Cuenta Vine de Nike Football muestra publicaciones de jugadores famosos de fútbol haciendo trucos desafiando a los fans a mejorarlos, todo mediante vídeos. Training Club aconseja las mejores técnicas para hacer fitness en casa. Con estas campañas de vídeo no venden directamente sus productos pero la marca los introduce con el deporte como estilo de vida.

Para su audiencia femenina, Nike crea una cuenta llamada Nike Women usando Pinterest para publicar fotos a través de blogggers. Mediante la fotografía profesional muestra imágenes inspiradoras sobre estilos de vida. Con Instagram se pretenden proyectar los ideales de la marca, tanto es así que hoy por hoy tiene el doble de seguidores que Starbucks. Desde la Comunidad de Followers y las fotos de paisajes, vídeos motivacionales de ejercicios, personalidades famosas, han entrenado a su audiencia para utilizar los hastags #nike sin parar. Promueve las aspiraciones y el pensamiento positivo asociado con la marca, diferenciando como siempre los deportes, con fotografías geniales e incorporación de sus eventos deportivos patrocinados.

Nike llegó a la conclusión de que todo esto era poco y creó su propia red social, Nike+. Desde aquí millones de runners controlan su rendimiento, teniendo consejos, desafíos y motivación por parte de la marca. Los miembros se conectan con sus Fuelbands que es lo que mide toda la actividad física y además, con puntuación, lo que les permite desafiarse con otros miembros en tiempo real. Así los usuarios de estas pulseras pueden comunicarse entre ellos y sumergirse más todavía en el mundo y la cultura de Nike.

Y para terminar, Youtube. Aquí hacen que su estrategia les permita una visibilidad auténticamente global ya que, cuando se trata de vídeos, nadie con las capacidades de Nike para mostrarse al mundo. Entre los eventos a nivel mundial, su gran presupuesto, las estrellas del deporte y su audiencia, nada mejor para generar publicidad de alto valor. Cortos como The Winner Stays amasan casi 100 millones de visitas en Youtube

Vemos a través del ejemplo de Nike qué es lo fundamental para tener una audiencia más amplia. Lo primero es ser creativo y hacer publicaciones regularmente, aunque también es preciso disponer de herramientas adecuadas que te permitan la mejor imagen hacia el exterior para ser marca líder a nivel mundial. Las claves de Nike han sido la atención eficaz y perfecta al cliente, el mantenimiento activo de sus comunidades en redes sociales, la utilización de la inspiración a través de vídeos, fotografías y frases motivadores.

CONCLUSIÓN: La gestión del Social Media es imprescindible para ser líderes y competitivos a nivel mundial. La imagen que el consumidor o usuario recibe, es lo que cuenta.

Y esto es todo por ahora en cuanto a Nike, prometo dejarlo tranquilo una temporada, es que me encanta junto a Adidas 😍😋

Porque las REDES SOCIALES van más allá...

Todos utilizamos las redes sociales para comunicarnos y hacer públicos todos aquellos acontecimientos que queremos compartir con el mundo exterior. A través de las redes sociales sentimos y vivimos, tomamos conciencia y damos ejemplo sobre cuestiones sociales que a todos de una manera o de otra, nos afectan. Con ellas nos movilizamos, no las utilizamos únicamente para chatear o compartir momentos de ocio, están también presentes para manifestar nuestra conformidad o disconformidad con situaciones o decisiones que los mandos públicos y políticos toman, nos acercan a las realidades que desconocemos y nos hacen tomar conciencia sobre aspectos que no vivimos en nuestras carnes, pero que nos influyen, como por ejemplo las movilizaciones y manifestaciones que han dado lugar tras la Sentencia del Juicio de La Manada. Utilizamos las redes para llegar a dónde físicamente nos es imposible y las utilizamos también para darnos a conocer y que el mundo sepa que estamos ahí.

Y ese es precisamente el objetivo de las empresas, que el mundo sepa que están ahí y que su negocio es el más competitivo y sus productos los mejores del mercado. El posicionamiento de la marca en la red es lo más rentable hoy en día para conectar con el cliente. Para empezar, los lugares predilectos para tener presencia en Internet son Google y Facebook. 

El primero, para la geolocalización, horarios, prestaciones e información relevante para los usuarios. Y Facebook, es el mejor canal de comunicación directo y el mejor escaparate para mostrar al cliente potencial qué es lo que la empresa hace.

¿Quién las gestiona?

Los responsables de la gestión de los canales sociales varían en función de la empresa. Cuánto más tamaño tenga, competencias y mejor posición en el mercado, los encargados de las redes son los puestos llamados Community Manager y el Social Media Manager. Son especialistas en administración, monitorización y gestión de los canales y redes sociales. Sin embargo, las empresas pequeñas o de menos volumen, no pueden tampoco prescindir de alguien que se encargue de estas tareas, por lo que suele ser un trabajador con tareas administrativas, que además de las cotidianas y rutinarias, tiene esta labor. Gracias a estas personas las empresas pueden garantizar un servicio extraordinario y una comunicación excelente con sus clientes y captar nuevos. 

Ventajas y Desventajas

Las redes sociales tienen muchas ventajas, la primera es la posición que la empresa toma de una manera sencilla, rápida y económica. Los mensajes a toda la cantidad de personas hacen que se aumente la visibilidad de la marca y el producto, y además añade interacción con el cliente, y eso, como compradores, nos gusta, nos llama la atención, nos hace meternos de lleno en el mundo de esa empresa y nos hace querer más porque simple y llanamente, nos dan lo que queremos. Es muy cómodo, sin movernos de casa podemos conocer toda la marca y todos los nuevos productos al instante, desde el sofá y con cualquier dispositivo electrónico capaz de conectarse a Internet. Se afianza así el vínculo con el cliente y se atrae nuevos interesados.

Sin embargo, también los canales sociales también tienen ciertas desventajas. Una es la necesidad latente de estar continuamente en ellas, actualizando y creando nuevas formas de transmitir los mensajes. Por eso muchos negocios necesitan a una persona que se encargue solamente de esta materia, algunos lo consideran un gasto innecesario y otros, por ahorrar, cargan de tareas a sus trabajadores que bastante tienen ya. Otra es el cuidado del lenguaje, no todo el mundo tiene la misma capacidad comunicativa ni de diálogo y cualquier mensaje que se transmite en la red, es analizado y evaluado, en ocasiones criticado. Por eso hay que utilizar un lenguaje adecuado dirigido a los colectivos a los que se enfoca el negocio y siempre un lenguaje no sexista ni discriminatorio, pues está a la orden del día y en cualquier Plan de Igualdad, el cual es obligado para cualquier negocio o Administración en la actualidad.

Parece que las ventajas ganan. Creedme cuando digo, que, de tener que mostrar mi negocio al mundo, mi imagen en Internet y las Redes Sociales sería la primera cosa en la que invertiría. Tecnología, innovación, comunicación y capital humano serían mis primeros objetivos, costasen lo que costasen.

“Una imagen vale más que mil palabras” es una frase que decimos a menudo y tiene toda la razón. Las imágenes impactan muchísimo más que cualquier texto, la retemos, se nos queda ahí y en alguna parte de nuestras cabecitas rebota y no la olvidamos, aparece el “run-run”. Según un estudio de Kissmetrics las fotos en las páginas de Facebook reciben un 53 por ciento más de “likes” y 104 por ciento más de comentarios que los mensajes de texto. A su vez, los vídeos se comparten 12 veces más que los enlaces y los mensajes de texto.

No olvidemos la importancia de tener un Blog, el contenido en él es una estrategia social integrada para dar a conocer los productos, servicios y valoraciones de los consumidores. El blog atrae nuevos seguidores y si se hace bien, compradores. Otra herramienta sencilla a la par que económica.